È un periodo che siamo ossessionati dalla perfezione, dal dettaglio, quasi dimenticandoci che senza una storia da raccontare, la tecnica non vale nulla.
Questa almeno è la mia opinione, se non c’è una storia si viene dimenticati in fretta, se c’è una storia il nostro lavoro assume una forza senza precedenti.

La storia, un passaggio spesso dimenticato in queste nuove agenzie, che fatturano al secondo, dove ogni minuto perso è una sconfitta. Si dimentca come l’idea, la storia, il racconto, è il fascino di tutto. Tutto questo per presentarvi YUMYUM London, un’agenza Londinese specializzata nel 3d, ma, come dicevo, non nel solito 3d iperrealistico alla king kong, no, semplici personaggi dai colori curati, dalle forme morbide, quasi disegnati da un bambino, ma di un’armonia che dimostra come nonostante la loro semplicità, dietro ci sia un lavoro di professionisti.

http://www.yumyumlondon.com/

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Per molti fare creatività in momenti di tragedia o di grande dolore come quelli che sta vivendo il Giappone in questo momento è un’offesa, un’ ostentazione, un dimenticarsi del rispetto.
In realtà non è così. Si tratta di un gesto, un piccolo gesto anche questo, una dimostrazione che il nostro pensiero va lì, che facciamo qualcosa, ma a modo nostro.
Marzia Marcolini e Alessio Capobianco, art e copy di un’agenzia pubblicitaria di Milano, come tanti altri hanno voluto dare il loro contributo.
Bianco come il colore del lutto in Giappone, un grande uccello che ha bisogno della mano di tutti per ritornare a volare.

A noi di sushit.net dispiace non segnalarvi un link dove poter dare un aiuto concreto… ma sappiamo che in tanti si stanno mobilitando, se volete segnalarci qualche link utilizzate pure i commenti o contattateci dal sito..

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Il risultato potete scaricalo qui (in .pdf): The Santa Brand Book contiene non solo le direttive per un corretto design del logo, colori ed icone ma una vera e propria immagine coordinata con tanto di strategia di mercato.

http://www.quietroom.co.uk/qr/

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Semplice ed immediata! ecco come dovrebbe essere la comunicazione ed ecco com’è la serie di graphic design Wants and Needs di Erin Hanson.  Molto spesso semplicità è sinonimo di sciocco ma per noi è sinonimo di efficace!

“I want everything, I only need enough to survive”  Erin Hanson.

via: www.monomoda.com

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Copywater è andato a indagare sulla vita di uno dei Direttori Creativi meno convenzionali d’ Italia, Maurizio Ratti.

Fondatore di Enfants Terribles, accanito giocatore di Poker, si presenta come uno dei creativi asessuati più interessanti della blogosfera. Il suo blog: www.mizioblog.com

Via: Copywater.blogspot.com

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“Milano non è l’America!” Questo è il grido lanciato da un’agenzia di comunicazione, Sushi Adv, nella loro campagna autopromozionale nel territorio marchigiano.

“Uno dei pochi treni puntuali in Italia: quello del ritorno alla propria terra, quello che riporta le aziende a scommettere di nuovo sui creativi locali.”

L’idea è geniale! Sono stati spediti dei finti biglietti del treno alle aziende locali: un viaggio di ritorno da Milano a Servigliano (la sede dell’agenzia). Nel retro del biglietto, le motivazioni che hanno portato a questa azione e il suo significato.

“Ci siamo accorti che molto spesso gli imprenditori locali si rivolgono ad agenzie e creativi fuori regione (alcuni addirittura fuori dall’Italia!). Questo perché? Forse perché nel territorio non sono riusciti a trovare quel che volevano, o la professionalità che pensavano, oppure la qualità del prodotto era decisamente inferiore rispetto a quella dei professionisti “veri” (a fronte di un costo decisamente elevato).”

“Questa la nostra sfida: dimostrare ad imprenditori, aziende e marchi più o meno affermati che è possibile avere proposte di comunicazione più che buone senza muoversi dal proprio territorio, affidandosi a giovani creativi e a nuove agenzie, come Sushi Adv!”

SUSHIT, sempre alla ricerca della buona creatività nostrana, appoggia in pieno la loro campagna. Insomma, questo si che è un treno che bisogna prendere al volo!

www.sushiadv.com

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Agade Communication nasce nel 2005 da un’ispirazione di Andrea Alessandrini Gentili ed Elisa D’Ospina. Il core business dell’agenzia è subito rappresentato dall’attività di product placement (fornendo a numerosi personaggi dello sport e dello spettacolo capi d’abbigliamento ed accessori per trasmissioni tv e redazionali) e di ufficio stampa.

Oltre a questi servizi,  l’Agade Communication si è specializzata nell’organizzazione di eventi di rilievo nazionale (Calendario dei politici 2009, Gala Made in Italy), eventi di corporate per alcune multinazionali ed eventi promozionali (roadshow, summer tour,  in store promotion, ecc.).

Parallelamente, grazie al supporto di validi collaboratori e creativi, ha anche sviluppato competenze unconventional compiendo azioni di rilievo nazionale. Attualmente è in grado di realizzare in relazione agli obiettivi dei propri clienti l’azione di comunicazione non convenzionale più appropriata: guerriglia marketing, viral marketing, PR online, gestione social media possono essere alcuni degli strumenti da utilizzare per raggiungere lo scopo e “colpire” il target.

Abbiamo scambiato quattro chiacchiere con Andrea..

Titolare di un’agenzia di comunicazione: in cosa consiste il tuo lavoro?

Mi occupo dell’accounting con i clienti e faccio da connettore con il team di creativi con il quale collaboriamo ogni giorno. Rispettivamente la parte razionale del mio lavoro e quella più passionale. Quando terminiamo i nostri brainstorming  penso sempre ad una frase di Simone Cristicchi che riferendosi ai manicomi diceva “i veri matti sono dall’altra parte del cancello!”. La mia socia Elisa invece è la PR dell’agenzia.

Cosa ne pensi della comunicazione non convenzionale?

Penso che sia affascinante ma sottovalutata. Spesso dalle aziende viene taggata come comunicazione di serie B o “extrabudget”. Basta però osservare le strategie non convenzionali messe in atto dalle più potenti multinazionali per comprendere che sono invece parte integrante di un progetto di comunicazione e quindi da non sottovalutare. All’opposto invece c’è chi attende miracoli e sopravvaluta troppo un’azione non convenzionale aspettandosi ad es. un boom di vendite o un servizio al TG. Diventa difficile far comprendere la giusta misura. Probabilmente manca formazione specifica sull’argomento da parte di tanti, ma è proprio questo che rende l’unconventional un’area di forte espansione.

Com’è nata la collaborazione con der doctor guerrilla? Cosa puoi dirci su di lui? Bisogna osare per farsi notare?

La collaborazione con Der Doctor Guerrilla nasce dai tempi dell’università quando entrambi separatamente ci divertivamo ad azionare meccanismi virali per testare i nostri studi accademici. Una volta la feci davvero grossa ma preferisco non parlarne! Poi non ci siamo persi di vista ed abbiamo collaborato su alcuni progetti unconventional. Attualmente è uno fra le nostre “menti creative” più attive. Sulla sua vera identità posso dirvi poco in quanto l’alone di mistero che aleggia sulla sua figura è una precisa scelta strategica. In relazione alla sua azione, ci siamo occupati di azionare lo spin virale su web. L’ho vista crescere sin dagli albori e posso dire che si tratta di un’idea geniale pianificata con il rigore di un Blitzkrieg della II seconda guerra mondiale .
Credo che osare sia una costante dell’unconventional ma non sono dell’opinione che si debba necessariamente shockare il proprio target. Nel caso di Der Doctor se il fine doveva essere quello di attirare l’attenzione di centinaia di direttori creativi a cui era rivolta allora concordo con Machiavelli che sosteneva che “il fine giustifica i mezzi”.

Qual è lo scenario attuale in Italia? Cosa si sbaglia in fatto di comunicazione?

Siamo il paese più creativo al mondo. Ci invidiano tutti. Ma spesso secondo me non osiamo per timore o per comodità. “Se al cliente fino ad ora è andato bene così perché cambiare?” è quello che mi sento rispondere da molti colleghi. Sotto questo aspetto i colleghi più anziani sono molto conservatori. Oltre all’unconventional che di per sé richiede una forte dose di creatività, credo che si possa ancora dire molto in fatto di creatività per quello che concerne la pubblicità tradizionale. Negli anni ’90 le pubblicità progresso avevano segnato la svolta rispetto al passato e prefiguravano una nuova era della comunicazione. Col tempo invece si sono appiattite. All’estero invece osano molto di più. Recentemente ero in Slovenia e mi hanno colpitodei 6×3 che raffiguravano primi piani di uomini, donne e bambini in lacrime in quanto il payoff recitava erano rimasti vedovi, orfani, ecc. di vittime della strada. Secondo me un’idea geniale senza mostare alcuna auto accartocciata.

Quando c’è crisi i primi tagli riguardano proprio la comunicazione.. come si affronta un periodo del genere?

Tagliare la comunicazione equivale a correre senza gambe. Non sono un’economista e non pretendo di avere la ricetta per uscire dalla crisi ma quello che noto e che posso concludere è che in un momento di difficoltà come questo se non appari non esisti. E allora saranno guai. Certo la situazione ci spinge a scelte più  ponderate e ad eliminare le voci superflue. Potrebbe essere l’occasione per decidere di attivarsi con azioni non convenzionali, in quanto caratterizzano la marca  e pongono  l’azienda al di soprà dei propri competitor.

Come vedi il futuro per i giovani italiani che vogliono intraprendere questa strada? Il primo consiglio che ti viene in mente..

2 parole: sacrifici ed umiltà.

www.agadecommunication.com

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